消費(fèi)者到底需要什么樣的汽車(chē)?
實(shí)際上,這從來(lái)都不是一個(gè)難以回答的問(wèn)題。“安全”,在汽車(chē)歷史上,始終都毋庸置疑地?cái)[在首位。
但遺憾的是,這一基本性能要求,在造車(chē)新勢(shì)力一聲聲浮躁的口號(hào)和競(jìng)技中,被逐步淹沒(méi)。
一個(gè)事實(shí)是,近幾年來(lái),汽車(chē)的安全性能確實(shí)鮮少被強(qiáng)調(diào)。諸多品牌的發(fā)布會(huì),甚至對(duì)“安全性能”絕口不提,取而代之的,是種種以“顛覆傳統(tǒng)”的口號(hào)競(jìng)技。造車(chē)新勢(shì)力在過(guò)度追求科技感與營(yíng)銷(xiāo)噱頭的同時(shí),也逐漸偏離了造車(chē)的本質(zhì)。
然而,頻發(fā)的安全事故,以及社交媒體的不斷發(fā)酵,讓行業(yè)開(kāi)始警醒。
近期,針對(duì)頻發(fā)的新能源汽車(chē)的安全事故問(wèn)題,相關(guān)政策提出了明確的要求,如工信部明確要求車(chē)企禁用“自動(dòng)駕駛”“脫手駕駛”等誤導(dǎo)性表述,強(qiáng)制標(biāo)注“輔助駕駛”字樣;隱藏式門(mén)把手需配備機(jī)械應(yīng)急裝置,確保斷電、碰撞場(chǎng)景下可逃生。
很顯然,造車(chē)新勢(shì)力也對(duì)“安全”的重要性有了更深的認(rèn)知。據(jù)媒體報(bào)道,5月15日晚,雷軍在小米價(jià)值觀大賽后面向所有小米員工發(fā)表了最新演講,內(nèi)容涉及此前備受外界關(guān)注的小米SU7事故。
雷軍在演講中首次談到近期小米SU7事故引發(fā)的輿論危機(jī)。雷軍稱(chēng),誰(shuí)也沒(méi)有想到,這場(chǎng)事故的影響如此之大,小米遭受了狂風(fēng)暴雨般的質(zhì)疑、批評(píng)和指責(zé),一下子都有點(diǎn)懵。
雷軍還表示,這場(chǎng)事故讓小米意識(shí)到公眾對(duì)其的高期待和嚴(yán)要求,也標(biāo)志著小米不再只是行業(yè)新人,而需要承擔(dān)起大公司、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。小米必須在汽車(chē)安全領(lǐng)域做到行業(yè)領(lǐng)先,成為行業(yè)同檔最安全的車(chē),而不僅僅是合規(guī)或達(dá)到行業(yè)平均水平。
實(shí)際上,不管是傳統(tǒng)車(chē)企,還是造車(chē)新勢(shì)力,汽車(chē)工業(yè)的本質(zhì)從未改變——安全是“1”,智能化、舒適性,都是后面的“0”。
必須正視的是,當(dāng)資本熱潮退去,唯有敬畏造車(chē),堅(jiān)守安全底線的企業(yè)方能存活。新勢(shì)力造車(chē)的下半場(chǎng),不是新潮科技和概念的炫酷,而是應(yīng)回歸工業(yè)的本質(zhì)。
這場(chǎng)轉(zhuǎn)型或許殘酷,但已經(jīng)到了必須要正視的階段。而這,也是中國(guó)智能汽車(chē)發(fā)展壯大的前提。
消費(fèi)者到底需要什么樣的汽車(chē)?
“和花里胡哨的功能相比,現(xiàn)在我更在意自己開(kāi)的車(chē)是否安全。”
盡管是00后,但林健強(qiáng)調(diào),在買(mǎi)車(chē)這件事上,自己越來(lái)越理性,“那么多事故,給我們敲了警鐘,那些車(chē)企宣傳的各種并不實(shí)用的功能,在安全面前,一文不值。”
當(dāng)然,林健承認(rèn),近幾年來(lái),他也曾受到宣傳的影響,會(huì)關(guān)注“車(chē)的外觀和一些附加的性能”,“比如我以前就很關(guān)心智駕的體驗(yàn),以及大天窗、大屏等。”
在林健看來(lái),和傳統(tǒng)的車(chē)企相比,現(xiàn)在新車(chē)企推出的某些車(chē)型,“拉風(fēng)”的外型相當(dāng)“酷”,“開(kāi)出去倍有面子。”
“以前車(chē)企宣傳的‘智駕’,對(duì)我們的吸引力非常大。”林健承認(rèn),近兩年來(lái),智駕是他身邊朋友頗為關(guān)注的功能,“畢竟廠家強(qiáng)調(diào)得也最多。”
“我身邊不少朋友買(mǎi)車(chē),首先問(wèn)的,便是‘智駕’功能。”據(jù)林健透露,此前,通過(guò)媒體的宣傳和社交平臺(tái)的推薦,他們一致認(rèn)為,蔚來(lái)的智駕功能“杠杠的”。
和林健不同的是,作為女性,95后妙妙則更關(guān)注“外觀”和“某些實(shí)用的的細(xì)節(jié)”,不久前,她剛剛?cè)胧至诵∶譙U7,“太好看了,無(wú)力抵抗。”
更重要的是,妙妙認(rèn)為,小米SU7在很多細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上“很用心”,“比如一些小收納功能,對(duì)于女性而言,就非常實(shí)用。”
妙妙亦承認(rèn),過(guò)去多年,她在買(mǎi)車(chē)時(shí),很少考慮“安全”性能,“因?yàn)椋谖业恼J(rèn)識(shí)里,安全已經(jīng)在業(yè)內(nèi)達(dá)成了一個(gè)基本的共識(shí),所以‘外觀’成為我考慮的第一要素。”
實(shí)際上,除了小米SU7,妙妙還擁有一輛“老頭樂(lè)”(微型電動(dòng)車(chē)),“超萌超萌的外型,平時(shí)通勤基本都是開(kāi)那輛車(chē),走到哪都是‘最靚的崽’。”
但近期頻發(fā)的事故,一次又一次地教育了林健和妙妙,他們均對(duì)《聽(tīng)筒Tech(ID:tingtongtech)》承認(rèn),頻發(fā)的一些新能源汽車(chē)的安全事故,對(duì)他們敲了警鐘。
林健和妙妙均對(duì)《聽(tīng)筒Tech》強(qiáng)調(diào),“安全性”成為未來(lái)他們購(gòu)車(chē)的首要因素。在社交平臺(tái),網(wǎng)友在針對(duì)“安生性能”討論時(shí),亦普遍認(rèn)為,“安全性”始終是首要考量的因素。
圖:社交平臺(tái)消費(fèi)者關(guān)于“安全性能”的討論
來(lái)源:微博 《聽(tīng)筒Tech》截圖
“但很遺憾的是,現(xiàn)在的車(chē)企,在宣傳時(shí),很少?gòu)?qiáng)調(diào)他們的安全性能。”對(duì)此,林健多少有點(diǎn)遺憾。
“作為消費(fèi)者,我們甚至都沒(méi)有太多的途徑,去了解這輛車(chē),安全性能檢測(cè)到底如何。”
被忽視的“安全”
對(duì)“安全性能”被忽視這一現(xiàn)象,遺憾的不僅僅是消費(fèi)者。
一位汽車(chē)行業(yè)從業(yè)者馬叔亦對(duì)《聽(tīng)筒Tech》直言,近幾年來(lái),車(chē)企在宣傳時(shí),往往會(huì)強(qiáng)調(diào)車(chē)有多少科技賣(mài)點(diǎn),而非安全性能。
馬叔所言并非空穴來(lái)風(fēng)。比如,近年來(lái),多家車(chē)企在發(fā)布新車(chē)時(shí),更為強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化設(shè)計(jì)”,而非“安全性能”,已是公認(rèn)的事實(shí)。
“一場(chǎng)發(fā)布會(huì)下來(lái),強(qiáng)調(diào)得最多的是‘外觀設(shè)計(jì)’、‘速度與激情’、‘個(gè)性創(chuàng)新’等噱頭,越來(lái)越多的汽車(chē)發(fā)布會(huì),甚至連安全測(cè)試這個(gè)因素,都不再體現(xiàn)。”馬叔對(duì)《聽(tīng)筒Tech》表示,近幾年來(lái),他參加的發(fā)布會(huì),已經(jīng)鮮少有“碰撞實(shí)驗(yàn)”和“安全技術(shù)”等因素體現(xiàn)。
“這些車(chē)企,往往會(huì)花大量的時(shí)間強(qiáng)調(diào)‘個(gè)性創(chuàng)新’、‘電池續(xù)航’、‘智能駕駛’、’價(jià)格優(yōu)勢(shì)‘等與安全毫無(wú)關(guān)系,甚至一些’個(gè)性創(chuàng)新‘,但完全忽視了安全。”馬叔直言,如各大車(chē)企跟風(fēng)的“隱藏式門(mén)把手”,便是典型的完全將用戶(hù)安全置之度外。
誠(chéng)如馬叔所言,實(shí)際上,新勢(shì)力車(chē)企普遍將隱藏式門(mén)把手、無(wú)物理按鍵座艙等設(shè)計(jì)作為“智能化”的視覺(jué)符號(hào),以此與傳統(tǒng)燃油車(chē)形成差異化。
作為“隱藏式門(mén)把手”的開(kāi)路人,特斯拉Model S曾通過(guò)隱藏式門(mén)把手將風(fēng)阻系數(shù)降低0.003Cd,雖然實(shí)際續(xù)航提升不足5公里,但成功樹(shù)立了“科技先鋒”的品牌形象。
但馬叔指出,特斯拉的這種設(shè)計(jì)策略,本質(zhì)上是將“視覺(jué)創(chuàng)新”等同于“技術(shù)領(lǐng)先”,迎合消費(fèi)者對(duì)“未來(lái)感”的想象,“在消費(fèi)者的追捧下,引發(fā)了新勢(shì)力車(chē)企的跟風(fēng)。例如,蔚來(lái)ET7的自動(dòng)彈出門(mén)把手被包裝為’儀式感交互‘。”
中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2025-2030年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)深度研究與戰(zhàn)略咨詢(xún)分析報(bào)告》亦指出,近年來(lái),隱藏式車(chē)門(mén)把手憑借降低風(fēng)阻系數(shù)(平均減少4-8%),提升了科技感的特性,在新能源車(chē)型中普及率超過(guò)70%。
不過(guò),在馬叔看來(lái),這種營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向,導(dǎo)致車(chē)企將資源向高感知度配置傾斜。據(jù)媒體報(bào)道,2024年,某新勢(shì)力車(chē)型研發(fā)預(yù)算中,智能座艙與外觀設(shè)計(jì)占比達(dá)42%,而安全系統(tǒng)僅占18%。
然而,這一性能在實(shí)際應(yīng)用暴露出多重隱患。此前,便有諸多媒體報(bào)道,2024年山西運(yùn)城某新勢(shì)力車(chē)型事故中,碰撞導(dǎo)致電路中斷致使門(mén)把手無(wú)法彈出。諸多報(bào)道亦稱(chēng),在東北地區(qū)極寒天氣下,多數(shù)車(chē)型因結(jié)冰問(wèn)題出現(xiàn)開(kāi)門(mén)障礙。
行業(yè)數(shù)據(jù)亦顯示,在極端低溫(-30℃)和劇烈碰撞場(chǎng)景下,現(xiàn)有電動(dòng)門(mén)把手故障率分別達(dá)12%和9%,成為威脅乘員逃生的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2024年,涉及電動(dòng)車(chē)門(mén)把手的投訴同比大幅增長(zhǎng),“低溫失效”“碰撞后無(wú)法開(kāi)啟”“特殊群體操作困難”成為高頻投訴內(nèi)容。
“且不說(shuō)危險(xiǎn)時(shí)刻,即便是日常,很多車(chē),我們想要開(kāi)車(chē)門(mén),都找不到門(mén)把手。”在馬叔看來(lái),這種設(shè)計(jì),完全無(wú)法理解。
當(dāng)然,除“隱藏式門(mén)把手”之外,“智能化”以及“電池續(xù)航”,也是過(guò)去新勢(shì)力車(chē)企強(qiáng)化宣傳的重災(zāi)區(qū),“比如‘智能駕駛’,近兩年來(lái),越來(lái)越多的車(chē)企,一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己的‘智駕功能’,甚至鼓吹自己的技術(shù)能夠讓‘車(chē)主脫離方向盤(pán)’,這些都是對(duì)安全的不負(fù)責(zé)。”
馬叔強(qiáng)調(diào),實(shí)際上,目前的所謂“智能駕駛”技術(shù),仍停留在“輔助駕駛”級(jí)別,車(chē)主并不能脫離方向盤(pán),這也正是工信部明確要求車(chē)企禁用“自動(dòng)駕駛”“脫手駕駛”等誤導(dǎo)性表述,強(qiáng)制標(biāo)注“輔助駕駛”字樣的原因所在。
而在馬叔看來(lái),這些并不實(shí)用,甚至有些“夸大”宣傳的功能,實(shí)際上都是為了迎合年輕用戶(hù)群體對(duì)“智能化”、“極簡(jiǎn)美學(xué)”等個(gè)性化的需求,“你甚至可以說(shuō),為了‘營(yíng)銷(xiāo)’,車(chē)企在‘創(chuàng)造個(gè)性化賣(mài)點(diǎn)’,而這些‘賣(mài)點(diǎn)’,往往與汽車(chē)最需要的‘安全性能’毫無(wú)關(guān)系。”
當(dāng)然,馬叔直言,資本的壓力,也是迫使車(chē)企為追求效率,縮短研發(fā)周期的主要因素之一,“比如,傳統(tǒng)車(chē)企研發(fā)近10的技術(shù),新勢(shì)力車(chē)企可能一年兩年就研發(fā)出來(lái)了。這里,肯定存在問(wèn)題。”
公開(kāi)的數(shù)據(jù)亦顯示,新勢(shì)力車(chē)企普遍將車(chē)型研發(fā)周期壓縮至18-24個(gè)月,部分車(chē)型迭代甚至縮短至半年左右。而傳統(tǒng)車(chē)企完整開(kāi)發(fā)周期通常為36-48個(gè)月,部分車(chē)型甚至長(zhǎng)達(dá)6年。
“在追求效率和投資回報(bào)的背景下,比如‘安全‘等一些不具備賣(mài)點(diǎn)的性能,往往被弱化,甚至被忽視。”馬叔直言,一定程度上,過(guò)度追求“營(yíng)銷(xiāo)”和“投資回報(bào)”,是車(chē)企忽視“安全”的重要因素所在。
造車(chē)應(yīng)該回歸本質(zhì)
在市場(chǎng)的教育下,汽車(chē)消費(fèi)日益理性,已經(jīng)是毋庸置疑的事實(shí)。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》近期的一項(xiàng)《2025新能源汽車(chē)消費(fèi)趨勢(shì)洞察》報(bào)告顯示,目前,消費(fèi)者購(gòu)車(chē)決策呈現(xiàn)顯著理性化特征:安全性(85.67%)、價(jià)格(71.59%)和能耗成本(68.85%)位列關(guān)注因素前三。
圖:消費(fèi)者購(gòu)車(chē)決策關(guān)注因素
來(lái)源:《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》 《聽(tīng)筒Tech》截圖
監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)政策,對(duì)汽車(chē)安全性能的收緊有目共睹。
如對(duì)于智駕宣傳的“泡沫化”,工信部便明確要求車(chē)企禁用“自動(dòng)駕駛”“脫手駕駛”等誤導(dǎo)性表述,強(qiáng)制標(biāo)注“輔助駕駛”字樣。對(duì)“隱藏式門(mén)把手”,亦要求隱藏式門(mén)把手需配備機(jī)械應(yīng)急裝置,確保斷電、碰撞場(chǎng)景下可逃生。
對(duì)電池的安全標(biāo)準(zhǔn)要求,也在進(jìn)一步升級(jí)。如2025年新國(guó)標(biāo)《電動(dòng)汽車(chē)用動(dòng)力蓄電池安全要求》,將“不起火、不爆炸”列為強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),要求電池在熱失控后徹底阻斷擴(kuò)散,并新增底部撞擊測(cè)試。
在馬叔看來(lái),當(dāng)政策與市場(chǎng)合力撕開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)泡沫,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必將重回“安全”主戰(zhàn)場(chǎng),“傳統(tǒng)車(chē)企憑借深厚積累重掌話(huà)語(yǔ)權(quán),而新勢(shì)力則面臨生死轉(zhuǎn)型。 ”
馬叔指出,新勢(shì)力若想穿越周期,必須在市場(chǎng)的引導(dǎo)下,重構(gòu)造車(chē)的價(jià)值觀,如將安全置于技術(shù)路線與營(yíng)銷(xiāo)策略的核心,優(yōu)先驗(yàn)證核心安全技術(shù)(如AEB、電池?zé)峁芾?/span>),再推進(jìn)高階功能落地;建立透明的事故響應(yīng)機(jī)制,重建消費(fèi)者信任等。
“真正的科技感應(yīng)誕生于對(duì)人性需求的深刻洞察,而非對(duì)潮流的盲目追逐。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,唯有將安全融入品牌基因的企業(yè),才能在智能電動(dòng)化浪潮中構(gòu)筑真正的護(hù)城河。”馬叔直言,唯有將安全作為創(chuàng)新的“錨點(diǎn)”,新勢(shì)力才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)際上,汽車(chē)的本質(zhì)是什么?傳統(tǒng)車(chē)企對(duì)此有清醒的認(rèn)知。
如近日,據(jù)媒體報(bào)道,法拉利CEO在一場(chǎng)投資會(huì)上被問(wèn)及為什么不愿意法拉利車(chē)?yán)锇惭b過(guò)多屏幕。他表示,自己出身于半導(dǎo)體行業(yè),很清楚車(chē)?yán)锸裁礀|西對(duì)用戶(hù)有用,什么東西對(duì)供應(yīng)商有用。他說(shuō),法拉利是為駕駛而生的,“它不是一張沙發(fā),不是一臺(tái)手機(jī),更不是一個(gè)數(shù)據(jù)中心。”
馬叔亦指出,只有能夠經(jīng)受消費(fèi)者和市場(chǎng)的考驗(yàn),新勢(shì)力車(chē)企才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn),“PPT造車(chē)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。作為一項(xiàng)工業(yè)和產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)應(yīng)該被教育是出行的本質(zhì),而不應(yīng)該是炫技和未來(lái),也不應(yīng)該是滿(mǎn)足某些車(chē)企的盈利目標(biāo)。”
林健亦直言,“車(chē)企應(yīng)該多點(diǎn)真誠(chéng),少點(diǎn)套路,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。”在林健看來(lái),作為消費(fèi)者,他們需要的不是“華而不實(shí)”的車(chē),而是能讓他們能“安全回家”的車(chē)。
這也意味著,于新勢(shì)力造車(chē)和整個(gè)行業(yè)而言,當(dāng)資本熱潮退去,唯有敬畏造車(chē)規(guī)律、堅(jiān)守安全底線的企業(yè)方能走得更遠(yuǎn)。
本文來(lái)源:聽(tīng)筒tech
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零跑 | 量大實(shí)惠2025年上海車(chē)展,輔助駕駛市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。比亞迪推出L2+普及戰(zhàn)略,華為發(fā)布高算力ADS 4 Ultra。卓馭展示Thor X實(shí)車(chē)demo,提升用戶(hù)體驗(yàn)和安全性。供應(yīng)商競(jìng)逐10 - 20萬(wàn)元區(qū)間訂單,主流車(chē)企需求集中在少數(shù)Tier 1廠商手中。中國(guó)智駕公司向歐洲豪華品牌滲透,技術(shù)實(shí)力獲認(rèn)可。
智能化 | 輔助駕駛日本車(chē)企集體凈利暴跌,本田跌24%、日產(chǎn)跌87%,豐田預(yù)計(jì)下滑35%。關(guān)稅政策成主因,本田面臨3000億日元損失,裁員2萬(wàn)人。全球汽車(chē)制造商凈利首次下降2%,馬自達(dá)、斯巴魯?shù)染庵貏?chuàng)。唯有豐田表現(xiàn)堅(jiān)挺,營(yíng)收48.04萬(wàn)億日元,凈利4.77萬(wàn)億日元。中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型試煉場(chǎng),電動(dòng)化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
日本車(chē)企 |凈利暴跌理想汽車(chē)掌門(mén)人李想親自審批2萬(wàn)元預(yù)算,引發(fā)熱議。歷經(jīng)融資困難,他堅(jiān)持精打細(xì)算文化,注重安全投入。理想MEGA為改進(jìn)A柱盲區(qū)不遺余力,成為新能源汽車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。王興支持下的理想,在節(jié)約管理費(fèi)用率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這種摳與花并行之道或許正是其成功秘訣所在。
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